2005年，江鎢集團有限公司圍繞做優(yōu)做強做大目標，從調(diào)整鎢、鉭鈮、稀土三個板塊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)入手，以延長和完善產(chǎn)業(yè)鏈，積極上中深加工、高技術(shù)及高附加值項目為重點，大力推進了項目開發(fā)和項目建設(shè)，有效推進了項目合作和項目引進，組織實施了一批對企業(yè)發(fā)展有重要影響的工業(yè)及科技項目，全年完成項目總投資16729萬元。華興鎢制品公司僅用3個月時間，投資104萬元完成了APT擴能改造項目，新增APT產(chǎn)能1500t，使APT年生產(chǎn)能力達到6 000t；投資6 999萬元的尋烏2000t／a離子吸附型稀土原地浸礦及直
接分離項日2005年11月正式啟動并完成投資3500萬元；投資6 405萬元的定南3000t／a稀土分離技術(shù)改造項目2005年11月正式啟動并完成投資4000萬元：投資1530萬元的贛州金環(huán)磁選設(shè)備有限公司生產(chǎn)線搬遷和擴能改造2005年8月份順利完成；九江有色冶煉廠70t高純氧化鈮生產(chǎn)線擴改工程項目2005年12月份正式開工建設(shè)；與贛州市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)簽訂了“贛州江鎢有色科技工業(yè)園”用地協(xié)議，園區(qū)規(guī)劃和項目安排正在落實。
    資源是企業(yè)賴以生存和發(fā)偎的基礎(chǔ)。面對資源優(yōu)勢不斷弱化的趨勢，江西鎢業(yè)集團有限公司從戰(zhàn)略上考慮如何有效擴充和利用資源，以保障可持續(xù)發(fā)展。2005年，集團公司一方面加大重點鎢礦山深邊部的探礦力度，同時主動到廣西、云南、湖南和江西省內(nèi)其它地區(qū)尋找資源開發(fā)合作列象，以強化對資源的有效控制。另一方面，把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟；構(gòu)建資源節(jié)約型企業(yè)作為集團科學(xué)利用資源的重要途徑，認真實施了邊界外低品位礦回采、改進工藝提高資源綜合利用水平、開展資源二次利用等措施，促進了集團公司對資源的有效利用。集團所屬鎢礦山全年完成探礦巷道20000m，水平鉆9 000m．預(yù)計增加三氧化鎢金屬儲量7 000t；江西西華山鎢業(yè)有限公司和江西盤古山鎢業(yè)有限公司實施對省內(nèi)外鎢礦的合作開發(fā)，預(yù)計獲得三氧化鎢金屬量儲量15 000t。集團公司通過內(nèi)找外聯(lián)，不但確保了鎢礦在消耗儲量的同時保有儲量沒有減少，反而有所增加。