在中國(guó)乃至世界鉬企業(yè)之林,金堆城鉬業(yè)公司和它的JDC品牌,猶如一朵璀璨的奇葩,格外奪目。
千帆競(jìng)發(fā)逐海流。在激烈的國(guó)內(nèi)外鉬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和改革發(fā)展大潮的洗禮中,金堆城克服原材、燃料和電力漲價(jià)、礦石性質(zhì)變化、出口退稅下調(diào)等不利因素,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,堅(jiān)定不移實(shí)施資源戰(zhàn)略,全力建設(shè)人才隊(duì)伍,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。2004年,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果實(shí)現(xiàn)了建礦46年來(lái)的歷史性飛躍,工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入同比分別增長(zhǎng)135.9%和100%,利潤(rùn)和出口創(chuàng)匯同比分別大幅增加。鉬城人用非凡的智慧和辛勤的汗水,再次書寫了企業(yè)發(fā)展史上又一輝煌的篇章。公司先后榮獲“全國(guó)‘五一’勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)”、“全國(guó)資源綜合利用先進(jìn)企業(yè)”、“中國(guó)企業(yè)形象AAA級(jí)單位”和“陜西省質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”“陜西省安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
資源發(fā)展戰(zhàn)略堅(jiān)定不移
資源是企業(yè)的生命,誰(shuí)控制了資源,誰(shuí)就掌控了未來(lái)。保護(hù)、占有拓展資源,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的資源開發(fā)、供應(yīng)、儲(chǔ)備戰(zhàn)略機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展之路,已成為鉬城人的共識(shí)和堅(jiān)定不移的行動(dòng)。
金堆城擁有儲(chǔ)量豐富、品質(zhì)優(yōu)良的國(guó)內(nèi)乃至亞洲*大的鉬礦產(chǎn)資源。面對(duì)如此得天獨(dú)厚的礦產(chǎn)資源,公司領(lǐng)導(dǎo)居安思危,從實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā),帶領(lǐng)全體鉬城人,抓住國(guó)際鉬市場(chǎng)周期性波動(dòng)漲價(jià)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)的歷史機(jī)遇,加大投入,內(nèi)挖潛力,外尋合作,堅(jiān)定不移地實(shí)施資源戰(zhàn)略,打響了一場(chǎng)場(chǎng)合理利用資源,開發(fā)控制資源的戰(zhàn)役。
南露天開采未雨綢繆。金堆城現(xiàn)開采的小北露天礦儲(chǔ)藏豐富,品質(zhì)優(yōu)良,具有良好的服務(wù)前景。但公司決策者未雨綢繆,克服生產(chǎn)發(fā)展資金緊張、征地遇阻等諸多困難,經(jīng)過(guò)多方論證,于2003年11月實(shí)施了事關(guān)千秋、規(guī)模宏大的《南露天礦開采工程》。工程計(jì)劃5年內(nèi)逐步完成,包括河流改道、公路改線等多個(gè)子項(xiàng)目工程,其前期主要控制性項(xiàng)目《東川河改道工程》,正在緊鑼密鼓進(jìn)行,隧洞掘進(jìn)已過(guò)半。
貧富兼采保護(hù)資源。近年來(lái),國(guó)際鉬市場(chǎng)周期性復(fù)蘇,鉬價(jià)一路攀升。在這千載難逢的利好形勢(shì)下,金堆城并沒(méi)有追求眼前利益,采富棄貧,而是從更好地保護(hù)資源,*大限度地利用資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā),于2003年7月作出了一項(xiàng)重大決策:科學(xué)配礦,下調(diào)入選原礦品位,加大貧礦搭配比例。效益重要,資源保護(hù)更重要。公司召開動(dòng)員大會(huì),成立了降低原礦品位專門技術(shù)研究小組,把入選品位、采剝比等指標(biāo)納入經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制從嚴(yán)考核。各單位加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織,露天礦克服困難提高配礦效果,選礦廠精心操作調(diào)整選礦工藝,適應(yīng)礦石變化要求。經(jīng)過(guò)上下齊心努力,這一措施取得理想效果,有效地回收利用了資源,增加礦石儲(chǔ)備,延長(zhǎng)了礦山壽命,拓寬了采礦空間,使礦山生產(chǎn)更加主動(dòng),礦山基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。
挺進(jìn)汝陽(yáng)開辟第二戰(zhàn)場(chǎng)。發(fā)揮技術(shù)、管理、市場(chǎng)和資本優(yōu)勢(shì),積極占有和控制新的鉬資源,是金堆城實(shí)施資源戰(zhàn)略的又一舉措。在多方論證考察的基礎(chǔ)上,2004年1月挺進(jìn)河南,以65%的出資額,跨省合作組建了金堆城鉬業(yè)汝陽(yáng)有限責(zé)任公司,在對(duì)外開發(fā)占有礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略實(shí)施中邁出了堅(jiān)實(shí)可喜、具有重大意義的*步。汝陽(yáng)公司搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,探礦、采礦、擴(kuò)產(chǎn),三棋并舉同步進(jìn)行。經(jīng)過(guò)艱辛的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,取得可喜的業(yè)績(jī):2004年,在一次性收回投資后贏利顯著,地質(zhì)勘查前景喜人,預(yù)計(jì)擴(kuò)產(chǎn)改造完成后,生產(chǎn)規(guī)模將翻一番。
科技引擎“兩線”快跑
科技進(jìn)步是推動(dòng)以鉬金屬深加工和鉬化工產(chǎn)品為核心的“兩線”快速成長(zhǎng)壯大的直接源動(dòng)力。這是金堆城鉬業(yè)公司近年來(lái)實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、向高科技、高附加值、當(dāng)今世界鉬工業(yè)*高技術(shù)水平領(lǐng)域進(jìn)軍,加快企業(yè)發(fā)展的深切體會(huì)。
“兩線”如何快速發(fā)展?金堆城人把文章做在了依靠科技進(jìn)步上。本著“生產(chǎn)一代,儲(chǔ)備一代,開發(fā)一代,構(gòu)思一代”的產(chǎn)品研發(fā)理念,公司加大科技投入,發(fā)揮國(guó)家授權(quán)博士后科研工作站和省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的實(shí)力,與大專院校和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)聯(lián)姻,積極參與國(guó)際間技術(shù)交流與合作,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,加快科研成果產(chǎn)業(yè)化,已形成了具有JDC特色的鉬金屬和鉬化工生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),多項(xiàng)技術(shù)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量居國(guó)內(nèi)乃至世界先進(jìn)水平。
。剩模梅菆F(tuán)聚二鉬酸銨國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。非團(tuán)聚二鉬酸銨是金堆城依靠自己的力量,經(jīng)過(guò)大量反復(fù)的試驗(yàn)攻關(guān),研發(fā)生產(chǎn)的一種新產(chǎn)品,屬鉬金屬制品深加工的中間原料產(chǎn)品。它克服了普通二鉬酸銨因其晶體結(jié)構(gòu)團(tuán)聚在一起,從而直接影響鉬制品燒結(jié)質(zhì)量的重大缺陷。這一技術(shù)研究成果為國(guó)內(nèi)首創(chuàng),已獲國(guó)家實(shí)用新型專利,產(chǎn)品填補(bǔ)國(guó)內(nèi)*。
。剩模勉f板坯質(zhì)量國(guó)內(nèi)*。金堆城依靠科技進(jìn)步,通過(guò)技術(shù)攻關(guān)和工藝改造,解決了鉬軋制板表面“亮點(diǎn)”、“白斑”這一國(guó)內(nèi)
鉬粉末冶金行業(yè)多年想解決但解決不了的難題,生產(chǎn)出質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)*水平的JDC鉬板坯。
。剩模么笏杀
鉬粉出口外商。根據(jù)一家外商對(duì)鉬粉質(zhì)量提出的特殊要求,金堆城組織科技人員進(jìn)行科研攻關(guān)和工藝改進(jìn),經(jīng)過(guò)70多次的反復(fù)試驗(yàn),生產(chǎn)出粒度過(guò)250目,*大松比達(dá)1.73克/立方厘米,質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)完全符合外商要求的特型鉬粉。目前,JDC的這一新產(chǎn)品——大松比鉬粉已向日本、韓國(guó)用戶長(zhǎng)期供貨。
TZM合金質(zhì)量達(dá)到美國(guó)ASTM標(biāo)準(zhǔn)。TZM合金研究項(xiàng)目在金堆城取得重大突破,合金氧含量控制等技術(shù)難關(guān)攻破,產(chǎn)品滿足美國(guó)GE公司等客戶對(duì)旋轉(zhuǎn)鉬基靶用TZM合金的使用要求。
國(guó)家“863”計(jì)劃項(xiàng)目,“高強(qiáng)韌鉬合金絲產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)”項(xiàng)目,在金堆城科研技術(shù)人員的努力下,進(jìn)展順利,試制的鉬合金絲使用性能達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
科技進(jìn)步為金堆城“兩線”發(fā)展注入動(dòng)力,使產(chǎn)品品種日益增多,產(chǎn)品質(zhì)量節(jié)節(jié)提升,生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)張。如今,金堆城建成了國(guó)內(nèi)*先進(jìn)、規(guī)模*大的鉬酸銨生產(chǎn)線。JDC鉬酸銨連續(xù)8年蟬聯(lián)陜西省*,大粒度轉(zhuǎn)型鉬酸銨、二鉬酸銨達(dá)到美國(guó)通用公司技術(shù)要求,鉬酸銨發(fā)展到19個(gè)品種規(guī)格。全套引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備建成國(guó)內(nèi)*大的鉬粉生產(chǎn)線,能生產(chǎn)大松比、細(xì)顆粒的特型鉬粉。擁有國(guó)內(nèi)*引進(jìn)外國(guó)關(guān)鍵設(shè)備的“鉬坯軋制、長(zhǎng)線拉伸”鉬制品生產(chǎn)線,裝備國(guó)內(nèi)難熔金屬行業(yè)*一臺(tái)Y370軋機(jī)和引進(jìn)的Y250軋機(jī),建成了國(guó)內(nèi)*先進(jìn)的可生產(chǎn)各種規(guī)格鉬絲的生產(chǎn)線,年產(chǎn)細(xì)鉬絲突破2億米。
全力打造人才高地
人是企業(yè)之魂。金堆城的領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)的改革發(fā)展實(shí)踐中深深體會(huì)到:人才是*寶貴的*資源,采取各種方法和途徑,提高職工素質(zhì),激發(fā)員工潛能,是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源,是比追求利潤(rùn)更高一個(gè)層次的目標(biāo)。基于這一認(rèn)識(shí),近年來(lái),公司本著“以人為本,用好人才,留住人才,發(fā)展人才”的思路,多管齊下,積極推進(jìn)以管理干部、技術(shù)干部和技術(shù)工人為主體的“三支”職工隊(duì)伍建設(shè),全力打造JDC人才高地。
以“德才兼?zhèn)洹睘闃?biāo)準(zhǔn),推行公平、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選人用人的機(jī)制,是金堆城鉬業(yè)公司實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的根本之舉。近年來(lái),在技術(shù)中心、華鉬新材、金鉬科技、銷售處、機(jī)修廠、百花嶺選礦廠等單位的管理機(jī)制改革中,在企業(yè)文化處、金堆城鉬業(yè)汝陽(yáng)有限責(zé)任公司等單位的新組建中,上至經(jīng)理、廠長(zhǎng),下到操作工人,一律推行公開競(jìng)聘、擇優(yōu)上崗的人才進(jìn)入機(jī)制。同時(shí),除對(duì)全公司科級(jí)干部進(jìn)行考評(píng)競(jìng)聘,擇優(yōu)配置外,將干部公開競(jìng)聘上崗的范圍擴(kuò)大到處級(jí)干部,明確規(guī)定副處級(jí)以上干部實(shí)行競(jìng)聘上崗,應(yīng)聘期間未完成工作目標(biāo)者,予以解聘;加大管理干部崗位輪換和跨廠(礦)交流力度,財(cái)會(huì)人員在同一單位工作年限不得多于3年;其他管理干部根據(jù)工作需要和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)隨時(shí)輪換調(diào)整!暗聻榱⑸碇,才為立業(yè)之資”。這些舉措,保證了企業(yè)人員特別是管理層干部的優(yōu)化配置,形成了“你搭好舞臺(tái),我唱精彩戲”的選人、用人氛圍。
健全績(jī)效考核和薪酬制度,加大激勵(lì)約束力度,是金堆城實(shí)施人才強(qiáng)企的創(chuàng)新之舉。2003年,金堆城開創(chuàng)了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考評(píng)新篇章,從“德、能、勤、績(jī)、廉”五方面,分17個(gè)小項(xiàng),采取個(gè)人述職、上級(jí)測(cè)評(píng)、同級(jí)測(cè)評(píng)、下級(jí)測(cè)評(píng)的方法,對(duì)全公司百余名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了360度全方位的績(jī)效考核。依據(jù)考核結(jié)果,調(diào)整處級(jí)干部37人次,獎(jiǎng)勵(lì)*者,處罰不稱職者。一石激起千層浪。此舉在公司上下產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,有力促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,為企業(yè)優(yōu)化人才配置和管理干部選拔任用奠定了基礎(chǔ)。這樣的干部考核,在金堆城已形成制度,每?jī)赡赀M(jìn)行一次。
專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)人才資源中*敏感的資源。抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),是金堆城現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施“科技興企”、“人才強(qiáng)企”的明智之舉。公司制定了《關(guān)于專業(yè)技術(shù)干部管理的暫行規(guī)定》,推行專業(yè)技術(shù)人員評(píng)聘分離制度,實(shí)行按崗聘用分級(jí)管理,從今年起,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行公開打分考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)。這些,為專業(yè)技術(shù)人才成長(zhǎng)提供了機(jī)制保證。加大對(duì)科技人員的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)力度。提高工程技術(shù)人員薪酬待遇,200余名工程技術(shù)人員依據(jù)各自技術(shù)職稱高低每月分別拿到數(shù)額不等的技術(shù)津貼;推行科技成果獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)取得效益的科技成果,連續(xù)3年分別按比例提成獎(jiǎng)勵(lì),貢獻(xiàn)突出者給予重獎(jiǎng)。
用特殊政策吸納引進(jìn)急需的高新技術(shù)人才,是近年來(lái)金堆城實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略的重頭戲。公司推出了“博士和碩士每月3000元和2000元,技術(shù)干部和技術(shù)工人每月1300元~3000元和1000元~2000元”的優(yōu)厚待遇,建立*企業(yè)博士后科研工作站,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、“獵頭公司”等多種渠道廣納賢士,現(xiàn)已有中南大學(xué)、西北有色金屬研究院等多名國(guó)內(nèi)鉬金屬材料和鉬化工領(lǐng)域的知名專家,被聘為金堆城的客座研究員。
百川歸海,海納百川。金堆城鉬業(yè)全力打造的雄厚的人才高地,為企業(yè)的發(fā)展騰飛注入了*源動(dòng)力。
強(qiáng)化管理是正道
管理是企業(yè)永恒的主題,每個(gè)企業(yè)的成功發(fā)展,都必定建立在成功管理的基礎(chǔ)上。金堆城鉬業(yè)公司也是如此,在做大做強(qiáng)中國(guó)鉬業(yè)的進(jìn)程中,從經(jīng)營(yíng)承包、財(cái)務(wù)運(yùn)作、市場(chǎng)營(yíng)銷、投資項(xiàng)目、物資流通、信息化建設(shè)等方面腳踏實(shí)地,下真功夫,走出了一條強(qiáng)化管理,全面提升經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量的企業(yè)發(fā)展正道。
強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,不斷改進(jìn)完善并推行“成本、費(fèi)用、利潤(rùn)”三大考核指標(biāo)為主的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,優(yōu)化配置考核指標(biāo)和掛鉤比例,是金堆城鉬業(yè)公司近年來(lái)確保經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行平穩(wěn)高效的重頭戲。他們根據(jù)采、選、冶、加工等生產(chǎn)主體、輔助單位及機(jī)關(guān)處室實(shí)際,分別制定推行了三種模式的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法;設(shè)立主要指標(biāo)重大突破獎(jiǎng),13項(xiàng)重獎(jiǎng)指標(biāo)涉及產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié),獎(jiǎng)勵(lì)金額按其指標(biāo)產(chǎn)生效益的一定比例或其對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展影響的重大程度獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),突出體現(xiàn)了鼓勵(lì)貢獻(xiàn)原則;同時(shí)還設(shè)立了總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金。強(qiáng)化效益性、針對(duì)性和實(shí)用性的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制方案,層層分解指標(biāo),縱向到底,橫向到邊的嚴(yán)實(shí)考核體系,再加上獎(jiǎng)懲分明的經(jīng)濟(jì)杠桿的激勵(lì)與約束,極大調(diào)動(dòng)了廣大職工的生產(chǎn)積極性和工作熱情。公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連創(chuàng)歷史新高,特別是礦石總成本降低率、選礦總成本降低率、焙燒鉬精礦回收率、硫產(chǎn)品銷售量、鉬酸銨產(chǎn)量等指標(biāo)的歷史性突破,有力拉動(dòng)了公司總體經(jīng)濟(jì)效益的提高,加快了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。
營(yíng)銷管理是企業(yè)管理的重中之重。金堆城抓住國(guó)際鉬市場(chǎng)周期性復(fù)蘇、價(jià)格上漲,這一難得的歷史機(jī)遇,全力進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作,采取靈活多樣的營(yíng)銷手段,一方面圍繞市場(chǎng)變化,加大焙燒鉬精礦、高溶氧化鉬、氧化鉬壓塊、鉬鐵等鉬爐料產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)作力度,以長(zhǎng)期合同為依托,抓住時(shí)機(jī)積極開展階段性現(xiàn)貨銷售,實(shí)現(xiàn)良性互補(bǔ)。另一方面,加大鉬金屬制品和鉬化工等高附加值產(chǎn)品促銷力度,千方百計(jì)開拓市場(chǎng),培育發(fā)展客戶,擴(kuò)大產(chǎn)品在世界鉬市場(chǎng)影響力和占有率。到目前為止,鉬
棒材、鉬板材、鉬異型件和鉬酸銨、二硫化鉬等JDC鉬深加工和鉬化工產(chǎn)品的所有品種幾乎都躋身國(guó)際市場(chǎng),與國(guó)際許多知名企業(yè)建立穩(wěn)定的供貨關(guān)系,主要產(chǎn)品的銷量均不同程度實(shí)現(xiàn)重大突破。今年1至5月份,實(shí)現(xiàn)銷售收入和出口創(chuàng)匯分別比去年同期有大幅增長(zhǎng),取得有史以來(lái)*好的成績(jī)。
抓好物流這個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“第三利潤(rùn)源”是金堆城現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)強(qiáng)調(diào)并帶領(lǐng)職工積極實(shí)施的強(qiáng)化內(nèi)部管理的又一重要內(nèi)容。公司制定了《物資采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定》,針對(duì)原材料價(jià)格漲幅較大情況,采用“避峰采購(gòu)”和“反季節(jié)采購(gòu)”策略,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)費(fèi)用和庫(kù)存大幅降低。
管好工程項(xiàng)目,是金堆城不斷規(guī)范完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的又一工作重心。公司出臺(tái)了《工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法》、《工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)及合同執(zhí)行情況監(jiān)督辦法》;規(guī)定2萬(wàn)元以內(nèi)的要經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,2萬(wàn)元以上的需經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò),30萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目或設(shè)備購(gòu)置,必須公開招標(biāo),投資在300萬(wàn)元以上的建安工程及150萬(wàn)元以上的設(shè)備購(gòu)置,必須由西北國(guó)際招標(biāo)公司組織招標(biāo);嚴(yán)格杜絕項(xiàng)目超投資,私自增加投資必須追究責(zé)任人的行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。公司相繼在河道泵站大修、有線電視線路改造、信息中心網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等18項(xiàng)工程項(xiàng)目中進(jìn)行公開招標(biāo)和跟蹤管理,取得理想效果。
實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、安全與環(huán)境保護(hù)的和諧發(fā)展是金堆城鉬業(yè)公司始終不渝的追求目標(biāo)。公司在安全和環(huán)境保護(hù)方面投入巨資,積極采用無(wú)氰選鉬等新技術(shù)和新工藝,從根本上消除了各種安全隱患和礦山生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的污染。公司曾榮獲全國(guó)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)。目前,安全環(huán)境管理體系認(rèn)證工作正在公司進(jìn)行,年底可望完成。今天的金堆城鉬業(yè)公司礦區(qū)已發(fā)展成為一個(gè)美麗的自然風(fēng)景區(qū),人與自然和諧地融合在一起。
文化點(diǎn)撥企業(yè)羅盤
*的企業(yè)文化是推行企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的催化劑,是企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)久生命力的源泉。金堆城鉬業(yè)公司圍繞“做大做強(qiáng)JDC、建設(shè)國(guó)際*鉬企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo),把建設(shè)具有鮮明特色的企業(yè)文化作為發(fā)展的重要戰(zhàn)略來(lái)抓,全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
“誠(chéng)信、創(chuàng)新、*”的企業(yè)精神頒布并融化到JDC生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一道工序和環(huán)節(jié),落實(shí)到JDC每一個(gè)員工的行動(dòng)上;“人本、效率、忠誠(chéng)、團(tuán)隊(duì)”的企業(yè)價(jià)值觀初具雛形;內(nèi)容全新的JDC《員工行為規(guī)范》,從工作作風(fēng)、言談舉止、禮儀禮貌等諸多方面對(duì)員工行為進(jìn)行了規(guī)范。JDC《VI手冊(cè)》的發(fā)布,正式導(dǎo)入企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng);新拍攝的中英文版本的《中國(guó)鉬城》專題片,在內(nèi)外交流活動(dòng)中得到廣泛使用,有力地提升了公司在國(guó)內(nèi)外的良好企業(yè)形象;雄壯奮進(jìn)的《鉬城之歌》和高高飄揚(yáng)的公司司旗,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和向心力。
擎先鋒旗幟建和諧鉬城
加強(qiáng)自身建設(shè),保持黨的先進(jìn)性,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,創(chuàng)建和諧鉬城,是金堆城鉬業(yè)公司黨建工作特色和*目標(biāo)。
近年來(lái),公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作這個(gè)中心,突出思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)三條主線,抓好“三支人才”隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè),找準(zhǔn)工作定位,發(fā)揮監(jiān)督保障作用,黨政分工不分家,凝聚力量,有力促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。特別是結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際,開展的“五個(gè)一”活動(dòng)、“黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”和“效能監(jiān)察”,使金堆城的黨建在繼承中不斷創(chuàng)新,在創(chuàng)新中不斷發(fā)展,呈現(xiàn)出“實(shí)、新、細(xì)、快”的特點(diǎn)。
切實(shí)為職工群眾謀利益、辦實(shí)事,是金堆城實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和開展黨的先進(jìn)性教育的具體行動(dòng)。
針對(duì)地處山區(qū)職工生活特別是居住條件相對(duì)艱苦的實(shí)際,公司實(shí)施了一系列“安居工程”。在西安建成了“金堆城長(zhǎng)安花園住宅小區(qū)”,在“渭南金城園住宅區(qū)”新建4棟住宅樓,“長(zhǎng)安工業(yè)基地”增建住宅樓工程正在緊鑼密鼓施工。
用豐富多彩的文化體育活動(dòng),營(yíng)造健康向上風(fēng)氣,是金堆城黨委抓職工精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。公司投資建成了兩座設(shè)備齊全的俱樂(lè)部、圖書館、燈光球場(chǎng)、健身房和鉬城電視臺(tái),改造了閉路電視,40多套節(jié)目供職工收看。在礦區(qū)和山外小區(qū)安裝健身器材百余件。
把黨和政府的關(guān)懷,把企業(yè)的溫暖送到困難職工的家中,是金堆城黨委維護(hù)職工群眾利益的又一行動(dòng)。全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部共結(jié)幫扶對(duì)子100余對(duì),其中公司幾位領(lǐng)導(dǎo)均結(jié)有幫扶對(duì)子。每年元旦、春節(jié)期間,公司給困難職工送去現(xiàn)金和慰問(wèn)品,并從子女入學(xué)、醫(yī)療、就業(yè)等方面,多渠道、多角度給以關(guān)心和幫助,鼓勵(lì)他們樹立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。
一舉一動(dòng),高舉先鋒旗幟,一言一行,心系職工群眾,在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和創(chuàng)建和諧鉬城社會(huì)中,金堆城黨委先后被陜西省企業(yè)工委授予“黨建工作示范點(diǎn)”和“基層先進(jìn)黨組強(qiáng)”等稱號(hào)。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!苯鸲殉钦谝(guī)劃著新的發(fā)展藍(lán)圖:未來(lái)5年里,將以“實(shí)施資源拓展,健全兩個(gè)基地,重整三個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條”的思路,加快發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,打造世界鉬業(yè)強(qiáng)人,讓全球鉬生產(chǎn)、貿(mào)易和應(yīng)用領(lǐng)域的每一地方,都可以聽到JDC的聲音。
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