大吉山鎢業(yè)有限公司積極推進(jìn)自主創(chuàng)新，企業(yè)效益大幅增長，2005年一舉扭轉(zhuǎn)連年虧損的局面，創(chuàng)利1.02億元，上交稅費2500萬元，創(chuàng)利位居江西鎢業(yè)集團所屬企業(yè)*位，列全省國有工業(yè)企業(yè)第十位，上交稅費達(dá)建礦以來的*好水平。今年頭兩個月，公司實現(xiàn)銷售收入、創(chuàng)利和上交稅費分別比去年同期增長一倍以上。

    大吉山鎢業(yè)有限公司是由原大吉山鎢礦改制組建的，礦山開采已有50多年的歷史，采礦、選礦設(shè)備與工藝都是上世紀(jì)50年代的水平，能耗高、效益低。2004年底，公司完成轉(zhuǎn)制后，把企業(yè)自主創(chuàng)新擺在首要位置，大膽進(jìn)行技術(shù)工藝流程改造，提升產(chǎn)品質(zhì)量，全力創(chuàng)新管理體制，降低非生產(chǎn)性成本，提高管理水平。2005年，該公司僅通過設(shè)備更新改造和工藝流程改造兩項就增加效益1800多萬元。該公司選礦車間針對原先工藝流程過長、設(shè)備能耗高的問題組成技術(shù)攻關(guān)小組進(jìn)行攻關(guān)，不僅大大縮短了選礦流程，還將以往只能一次利用水資源的選礦工藝改造成了可以多次循環(huán)用水的新工藝，僅此一項每年為企業(yè)增效近500萬元。

    該公司還積極推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的創(chuàng)新，實行以全面預(yù)算管理為主要內(nèi)容的企業(yè)管理機制，精減管理層次與人員，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)成本和公司其他支出，把有限的資金用在企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展上。公司職工人數(shù)從原來的2100人減到現(xiàn)在的1200人，有效避免了人浮于事的現(xiàn)象。