站得更高,才能看得更遠(yuǎn)。除了在國內(nèi)的礦山資源整合以外,段玉賢已經(jīng)把眼光放到了全球。
叢林環(huán)抱的山谷,機(jī)器轟鳴,放眼望去,來往的車輛川流如梭。
“這就是我們生產(chǎn)的*道“工序”——露天采礦。”8月26日上午,洛陽欒川鉬業(yè)集團(tuán)公司(以下簡稱“洛鉬”)工會主席鄧交云向記者講解。
“以前我們可是拿著金碗銀筷子要飯吃呀——有這么好的資源卻開發(fā)不出來!被貞浧鹇邈f的以前,見證洛鉬崛起的鄧交云感慨萬千。
敢跳“火坑”的段玉賢
1999年1月,洛陽欒川鉬業(yè)公司與欒川縣冶金化工公司合并,組建了洛陽欒川鉬業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司。當(dāng)時的洛鉬,六千余名工人有三千多名放假,年虧損4000萬元以上。企業(yè)正處于步履維艱的時期。
“當(dāng)時,有人勸我不要跳這個‘火坑’!闭f起當(dāng)年的情況段玉賢還是顯得那么決然。
面對困難和挑戰(zhàn),是進(jìn)是退?是正視困難、搶抓機(jī)遇、尋求突破?還是消極怠慢、畏首縮腳、止步不前?
在兩種觀念發(fā)生大碰撞的時候,段玉賢提出了“以扭虧脫困為目標(biāo),以財務(wù)管理為中心,以成本否決為手段,以層層承包為措施,強(qiáng)化管理,堵塞漏洞,一年扭虧,兩年增盈”的奮斗目標(biāo)。
2002年段玉賢任洛鉬董事長,在他的帶領(lǐng)下,成功遏制了洛鉬持續(xù)5年的虧損勢頭。并用五年時間,把一個瀕臨破產(chǎn)倒閉的企業(yè)帶入了世界礦業(yè)500強(qiáng)行列。2003~2007年成為洛鉬歷史上發(fā)展*快、效益*好、職工收入增長*多的時期。
五年時間,洛鉬累計實現(xiàn)銷售收入181.83億元、企業(yè)總資產(chǎn)增長11.7倍,達(dá)到118億元。
敢想敢干的段玉賢
2003年,洛鉬集團(tuán)積極實施企業(yè)改制。在突破層層阻力后,完成了與上海鴻商集團(tuán)合資,將企業(yè)改制為國有控股的股份制企業(yè)的目標(biāo)。使洛鉬集團(tuán)卸掉了沉重的包袱,贏得了發(fā)展先機(jī)。
2006年,洛鉬又作出企業(yè)整體海外上市,進(jìn)軍國際資本市場的重大決策。2007年4月,洛鉬僅用了短短313天的時間,成功在香港H股上市,募集資金達(dá)81億港元。使洛鉬在激烈的市場競爭中贏得了先機(jī),向建設(shè)國際*礦業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)又邁出了堅實一步。
在洛鉬不用再為“錢”發(fā)愁以后,如何能更好地利用礦山資源,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式的轉(zhuǎn)變,建立健全產(chǎn)業(yè)鏈條擺在了段玉賢的面前。
“敢破敢立”洛鉬總經(jīng)理吳文君這樣形容段玉賢。
洛鉬堅持“創(chuàng)宏偉鉬業(yè),建綠色礦山”的發(fā)展思路。
2002至2007年,先后投資11億元,采用先進(jìn)技術(shù),改造原有生產(chǎn)工藝裝備,淘汰落后生產(chǎn)能力,解決環(huán)境污染,著力于“高、精、尖”的鉬鎢系列產(chǎn)品開發(fā),拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條,將資源優(yōu)勢(1802.552,-53.58,-2.89%,吧)轉(zhuǎn)化成為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,使洛鉬集團(tuán)集采、選、冶、化工、深加工為一體,形成了大型化、規(guī)模化、集約化的生產(chǎn)格局。
在選礦二公司,記者見到了被業(yè)內(nèi)稱為“黃金通道”的礦石運(yùn)輸帶,一塊塊閃爍著金屬光澤的鉬礦石通過這條運(yùn)輸帶運(yùn)到了篩選車間,這條“黃金通道”不僅降低了運(yùn)輸成本也把運(yùn)輸過程的粉塵污染降低到了“零”的指標(biāo)。
勇爭*的段玉賢
“洛鉬公司生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量位居全國*;我們建成全國*家環(huán)保型鉬冶煉廠;我們自主研發(fā)的‘內(nèi)加熱回轉(zhuǎn)窯’冶煉新技術(shù)和‘旋轉(zhuǎn)閃蒸直燃式焙燒鉬精礦’工藝方法,在國內(nèi)鉬冶煉行業(yè)中屬國內(nèi)首創(chuàng);我們創(chuàng)造了香港H股的*快上市紀(jì)錄;股票認(rèn)購率排在香港上市公司*位;上市募集資金位列河南省有史以來上市企業(yè)募集資金*位!闭f起這一個個“*”,吳文君是如數(shù)家珍。這些*的出現(xiàn)除了代表著洛鉬的實力和發(fā)展之外,也從側(cè)面給了段玉賢一個永爭*的注解。
隨著世界經(jīng)濟(jì)增長放緩,外部需求減弱,美國次貸危機(jī)的出現(xiàn)等;國內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的局面嚴(yán)峻而復(fù)雜。
站得更高,才能看得更遠(yuǎn)。“明天我將飛往加拿大,洽談關(guān)于鉬礦收購的項目,像我們這樣的資源性企業(yè),占有資源才會更具競爭力!背嗽趪鴥(nèi)的礦山資源整合以外,段玉賢把眼光已經(jīng)放到了全球。
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