江西鎢業(yè)集團(tuán)有限公司八項(xiàng)措施強(qiáng)化節(jié)能減排
時(shí)間:2008-8-4
來(lái)源:江西省有色金屬行業(yè)管理辦公室
江西鎢業(yè)集團(tuán)有限公司,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)節(jié)能減排工作文件和會(huì)議精神,在各企業(yè)共同努力下,總體達(dá)到了目標(biāo)要求。2007年主要產(chǎn)品能耗指標(biāo)全年達(dá)到了下降4% 的目標(biāo),減排工作有了新的進(jìn)展,各類污染物做到了達(dá)標(biāo)排放。主要抓了以下幾方面工作:一是確定目標(biāo),明確責(zé)任。將節(jié)能指標(biāo)層層分解,指標(biāo)考核延伸到班組、個(gè)人,形成了節(jié)約能源約束機(jī)制。二是加大投入,淘汰高耗能設(shè)備。每年投入資金4000多萬(wàn)元用于高耗能低效率老舊設(shè)備更換,提高了企業(yè)裝備水平。三是運(yùn)應(yīng)新技術(shù),大力推進(jìn)節(jié)能改造。四是合理安排生產(chǎn),科學(xué)用電。各企業(yè)科學(xué)合理安排生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)班次,重點(diǎn)抓好供用電管理,確保了企業(yè)內(nèi)部電力負(fù)荷穩(wěn)定均衡。五是管好設(shè)備,突出節(jié)約。在管好用好設(shè)備的過(guò)程中,將全面預(yù)算貫穿始終。從計(jì)劃安排、實(shí)施到竣工決算均納入全面預(yù)算,以節(jié)約為主線,嚴(yán)格控制資金和物料消耗。六是完善了能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)制度。七是推廣運(yùn)用新技術(shù),提高工藝節(jié)能水平。各生產(chǎn)企業(yè)先后采用了變頻、USS節(jié)電裝置等先進(jìn)節(jié)能技術(shù),并取得了較好的效果。八是強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過(guò)程管理。生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)與能耗指標(biāo)直接相關(guān),各企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)生產(chǎn)工藝過(guò)程管理,不斷優(yōu)化技術(shù)指標(biāo),帶動(dòng)了能耗指標(biāo)降低。
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