2006年是進(jìn)一步增強(qiáng)華鉬新材適應(yīng)市場(chǎng)能力的一年。面對(duì)當(dāng)前加工行業(yè)產(chǎn)能成倍增加，賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的嚴(yán)峻考驗(yàn)，華鉬新材決心以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，積極開發(fā)新產(chǎn)品。以提高市場(chǎng)份額為目標(biāo)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極開拓國(guó)際市場(chǎng)。
　　在利用良好的質(zhì)量信譽(yù)鞏固原有客戶的基礎(chǔ)上，積極開拓國(guó)際市場(chǎng)。更加廣泛地了解國(guó)際鉬行業(yè)加工信息，了解新裝備新產(chǎn)品。實(shí)行柔性化生產(chǎn)，針對(duì)不同標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)相應(yīng)產(chǎn)品，滿足用戶需求。
　　以提高綜合回收率和成品率為重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)挖潛增效。通過優(yōu)化技術(shù)工藝，改造相關(guān)設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)過程精細(xì)管理、精心操作，使綜合回收率提高0.3個(gè)百分點(diǎn)，鉬粉成品率提高0.3個(gè)百分點(diǎn)，鉬制品成品率提高 0.2個(gè)百分點(diǎn)。
　　加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)力量。盡快對(duì)目前投資的600噸鉬粉設(shè)備的技術(shù)消化吸收，科學(xué)使用，實(shí)現(xiàn)*設(shè)備生產(chǎn)*產(chǎn)品。加快噴涂鉬絲的試生產(chǎn)和合金2號(hào)鉬棒的推廣應(yīng)用工作，積極研制合金3號(hào)鉬棒等新產(chǎn)品，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，形成差異化品牌。
　　扎實(shí)開展“6S”活動(dòng)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理。在操作層員工中設(shè)立星級(jí)員工標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)綜合素質(zhì)評(píng)為1至5星級(jí)員工，并根據(jù)級(jí)別提供相關(guān)待遇。細(xì)化“6S”管理，將評(píng)比結(jié)果與單位獎(jiǎng)金和責(zé)任人績(jī)效考核掛鉤，使企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平進(jìn)一步提高。