編者按 按照中央、河南省和洛陽市關(guān)于節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略部署,洛陽欒川鉬業(yè)集團(tuán)股份有限公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),遵循“創(chuàng)宏偉鉬業(yè)、建綠色礦山”的發(fā)展理念,以清潔生產(chǎn)為主線,以科技進(jìn)步為動力,致力于企業(yè)發(fā)展與所承擔(dān)社會責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一,積極創(chuàng)建“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè),努力平衡礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,*大限度地發(fā)揮礦產(chǎn)資源的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與自然、人與自然的和諧發(fā)展,成為中國鉬工業(yè)的一面旗幟。
這里的藍(lán)天可以作證。這是全國鉬鎢行業(yè)排名前列的鉬鎢礦的冶煉廠。2006、2007連續(xù)兩年,該廠投資近5000萬元,治理冶煉尾氣。從2007年9月1日起,它們的冶煉廢氣排放已接近于零,年減少硫排放量6400余噸。結(jié)束了尾氣污染環(huán)境的歷史,是中國*鉬冶煉廢氣排放優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)的冶煉廠。
這里的大山可以作證。這家企業(yè)堅(jiān)持“創(chuàng)宏偉鉬業(yè),建綠色礦區(qū)”的理念。對礦山邊生產(chǎn)邊治理,昔日亂石堆集,塵土飛揚(yáng)的排渣場,今日已變成面積達(dá)1000余畝的綠樹成蔭、春有鮮花、秋有果實(shí)的高山花園。
這里的廠區(qū)可以作證。這家企業(yè)連續(xù)3年,每年都投資近億元,用于礦山綠化,用于治理污染,用于環(huán)境改善,用于辦公和人居環(huán)境建設(shè)。
這里的數(shù)千名職工可以作證。關(guān)愛自然,保護(hù)環(huán)境問題日益受到全員重視。
這家企業(yè)就是洛陽欒川鉬業(yè)集團(tuán)股份有限公司。把企業(yè)打造成“經(jīng)濟(jì)效益好,資源消耗低,安全有保障,生態(tài)環(huán)境美”的世界*的礦業(yè)集團(tuán),是該企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
洛陽欒川鉬業(yè)集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)建于1969年8月,是以鉬鎢的采、選、冶、化工和深加工為主,集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易為一體的大型國有控股企業(yè)。洛鉬集團(tuán)擁有世界上*大的原生鉬鎢礦藏之一,是國內(nèi)首屈一指的鉬生產(chǎn)商。公司現(xiàn)有采選能力30000噸/日,白鎢回收能力15000噸/日,焙燒能力18000噸/年、冶煉能力12000噸/年,鉬酸銨加工能力1000噸/年,鉬鎢制品加工能力1600噸/年、
鉬粉加工能力500噸/年,綜合實(shí)力居國內(nèi)同行業(yè)前列。企業(yè)主要產(chǎn)品包括鉬精礦、氧化鉬、鉬鐵、鉬鎢金銀系列產(chǎn)品30余種。國內(nèi)主要客戶包括寶鋼、太鋼、武鋼、張家港浦項(xiàng)等國內(nèi)大型鋼廠,海外客戶主要分布在美洲、歐洲、亞洲等國家和地區(qū)。企業(yè)通過了ISO9001質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。在全國大企業(yè)集團(tuán)*具競爭力500強(qiáng)排名中列68位,在全國效益200強(qiáng)中排90位。洛鉬于2007年4月26日成功在港上市,躋身全球礦業(yè)上市企業(yè)30強(qiáng)行列。
近40年來,在一代又一代洛鉬人的艱苦努力下,洛鉬集團(tuán)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng),經(jīng)歷了創(chuàng)建、起伏、發(fā)展、跨越的重要?dú)v史階段。特別是近年來,按照中央、河南省和洛陽市關(guān)于節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略部署,洛鉬堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),遵循“創(chuàng)宏偉鉬業(yè)、建綠色礦山”的發(fā)展理念,以清潔生產(chǎn)為主線,以科技進(jìn)步為動力,致力于企業(yè)發(fā)展與所承擔(dān)社會責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一,積極創(chuàng)建“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè),努力平衡礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,*大限度地發(fā)揮礦產(chǎn)資源的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與自然、人與自然的和諧發(fā)展。成為中國鉬工業(yè)的一面旗幟,2006年被國土資源部授予“全國礦產(chǎn)資源合理開發(fā)利用先進(jìn)礦山企業(yè)”榮譽(yù)稱號。
戰(zhàn)略選擇:當(dāng)節(jié)能減排的排頭兵
近年來,洛鉬集團(tuán)把爭當(dāng)節(jié)能減排的排頭兵作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略措施之一,堅(jiān)持把創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)同提升企業(yè)競爭力結(jié)合起來,把提高資源利用效率與減少污染物排放結(jié)合起來,把資源節(jié)約活動同降低生產(chǎn)經(jīng)營成本、完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)結(jié)合起來,把承擔(dān)社會責(zé)任和提升企業(yè)形象、創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值結(jié)合起來,認(rèn)真開展清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作。
作為一個國際化企業(yè),洛鉬始終堅(jiān)持“減量化、再利用、資源化”的原則,把清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排作為提高企業(yè)核心競爭力的重大戰(zhàn)略,通過深入調(diào)查、綜合分析企業(yè)發(fā)展實(shí)踐,提出了 “創(chuàng)宏偉鉬業(yè)、建綠色礦區(qū)”的發(fā)展理念,全力打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),努力走出一條“低投入、低消耗、低排放、高效率”的節(jié)約發(fā)展之路,著力追求經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益的*大化。在具體工作中,洛鉬緊緊圍繞安全環(huán)保“這一主線”,加快推進(jìn)干部員工思想觀念和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方式“兩大變革”,突出管理隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、操作隊(duì)伍“三支隊(duì)伍”建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能、減排、防污、增效“四大目標(biāo)”,全面啟動清潔生產(chǎn)工作。這幾年,正是由于把節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大戰(zhàn)略任務(wù),使洛鉬的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方式與國家和省市的總體要求、戰(zhàn)略措施和環(huán)保政策相一致,與自然規(guī)律、市場規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律相適應(yīng),才使洛鉬集團(tuán)在成長中不斷壯大,在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)跨越。
通過各種渠道,各種形式把員工的思想和行動統(tǒng)一到節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)的決策和部署上來。一是大力開展以“節(jié)能、降耗、防污、增效”為主題的清潔生產(chǎn)宣傳教育活動,形成了“綠色礦區(qū)、持續(xù)發(fā)展”的環(huán)保觀,拉動了全員觀念的轉(zhuǎn)變,提升了企業(yè)核心競爭力,引導(dǎo)全體職工樹立綠色生產(chǎn)、綠色作業(yè)和綠色經(jīng)營的理念,使清潔生產(chǎn)的思想深入人心。二是通過多種途徑,持續(xù)開展各種形式的宣傳教育活動,積極鼓勵員工關(guān)心節(jié)約、為節(jié)能降耗增效做貢獻(xiàn)。同時,積極開展各種形式的節(jié)能培訓(xùn),為節(jié)能減排、創(chuàng)建綠色和諧企業(yè)提供強(qiáng)有力的知識保障。
在抓好節(jié)能宣傳的同時,洛鉬集團(tuán)堅(jiān)持用企業(yè)精神凝心聚力。2005年,洛鉬全面啟動企業(yè)文化建設(shè)工程,對洛鉬三十多年來所形成的文化進(jìn)行了認(rèn)真研究,系統(tǒng)總結(jié),架構(gòu)了符合洛鉬實(shí)際的企業(yè)精神、環(huán)保理念、管理方式和發(fā)展戰(zhàn)略,培育了“忠于團(tuán)隊(duì)、勇于創(chuàng)新、堅(jiān)韌不拔、永遠(yuǎn)向前”的“洛鉬精神”,使“致力于礦產(chǎn)資源的高效開發(fā)和利用,共同創(chuàng)造幸福和諧的美好生活”的企業(yè)使命得到了員工的廣泛認(rèn)同,為企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供了精神支撐。近年來,洛鉬以和諧文化、質(zhì)量文化、安全文化、清潔文化建設(shè)為載體,加強(qiáng)文化活動陣地建設(shè),積極倡導(dǎo)“資源*優(yōu)化、效益*大化”企業(yè)經(jīng)營理念。洛鉬以持之以恒的企業(yè)文化建設(shè),使公司員工的創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)保意識、節(jié)約意識明顯增強(qiáng),推動了公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升、生產(chǎn)能耗不斷下降。
洛鉬從加強(qiáng)清潔生產(chǎn)管理入手,全面推進(jìn)管理規(guī)范化、精細(xì)化、信息化,向管理要效益。首先是在日常管理方面,樹立清潔理念,改進(jìn)管理手段。公司成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了上自公司領(lǐng)導(dǎo)、下至每個員工,各司其職、各負(fù)其責(zé)的環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),率先引入清潔生產(chǎn)理念,把整體預(yù)防的環(huán)保戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)全過程,經(jīng)過幾年來的運(yùn)行,使企業(yè)污水、煙氣排放實(shí)現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,清潔生產(chǎn)指標(biāo)不斷提高。在責(zé)任管理方面,明確目標(biāo)任務(wù),完善管理機(jī)制。把節(jié)能減排指標(biāo)納入了公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)考核中,層層分解任務(wù)。其次是健全和完善設(shè)備及現(xiàn)場管理的各項(xiàng)規(guī)章和制度,設(shè)備維修人員和操作人員的培訓(xùn)工作,推進(jìn)設(shè)備能源管理標(biāo)準(zhǔn)化;其三是大力推廣節(jié)能新技術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程、崗位操作、勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等現(xiàn)場管理制度,把質(zhì)量、成本、物耗、能耗、回收率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化分解,落實(shí)到車間班組及各個生產(chǎn)崗位的操作人員身上,節(jié)能降耗,修舊利廢,杜絕跑、冒、滴、漏和臟亂差,從工藝技術(shù)、現(xiàn)場操作等方面提高節(jié)能效果,減少污染物的產(chǎn)生與排放。
采礦:保護(hù)生態(tài)環(huán)境 再造秀美山川
多年來,洛鉬集團(tuán)在生產(chǎn)活動中始終遵循資源循環(huán)再利用原則,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。“十五”期間,洛鉬先后實(shí)施了8000噸/日、15000噸/日露采改造擴(kuò)建工程和30000噸/日露采擴(kuò)幫工程,使露天采礦能力達(dá)到30000噸/日的生產(chǎn)能力,全部停止了坑采轉(zhuǎn)為露天開采,降低了生產(chǎn)成本,提高了資源利用率。
在礦山建設(shè)中,洛鉬集團(tuán)始終堅(jiān)持把人的生命安全放在*位,不斷加大安全環(huán)保投入,創(chuàng)造優(yōu)良、安全環(huán)保的生產(chǎn)環(huán)境,使礦山生產(chǎn)始終處于良好的安全環(huán)保運(yùn)行狀態(tài)。“十五”期間,洛鉬集團(tuán)投入巨資,組織實(shí)施了“硐室爆破處理極復(fù)雜大規(guī)?諈^(qū)研究”項(xiàng)目,成功掌握了復(fù)雜大規(guī)?諈^(qū)處理技術(shù),其中震動帶落效應(yīng)技術(shù)屬國內(nèi)首創(chuàng)。洛鉬集團(tuán)利用該研究成果已處理空區(qū)面積12800平方米,容積140800立方米,不僅保證了露天采礦的安全生產(chǎn),而且創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時,一方面提高工人的安全文明意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),一方面引導(dǎo)廣大員工以礦為家,愛礦如家,當(dāng)新時代的新工人,建設(shè)文明和諧新礦區(qū)。
洛鉬集團(tuán)提出了“既要金山銀山、又要綠水青山”的發(fā)展思路,走可持續(xù)發(fā)展之路。2005年,洛鉬集團(tuán)加大了生態(tài)修復(fù)和環(huán)境美化的力度,啟動建設(shè)公園式礦山工程,經(jīng)過兩年多的努力,洛鉬的礦山已初步形成喬木交相輝映,鮮花與綠葉相互映襯的秀美景觀。目前,總投資2.78億元的30000噸/日露天礦配套完善工程正在進(jìn)行,為今后營造現(xiàn)代化和諧礦山、推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展將起到極大的促進(jìn)作用。
選礦:依靠科技進(jìn)步 聚起金山銀山
在選礦廠,洛鉬集團(tuán)依靠科技進(jìn)步,推行清潔生產(chǎn)、資源綜合回收利用,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益*大化。
從2001年至今,洛鉬集團(tuán)“以科技為先導(dǎo),以創(chuàng)新為動力”, 累計(jì)投入科研經(jīng)費(fèi)3.21億元,通過與科研院所的合作和一系列重點(diǎn)工程、技改項(xiàng)目、技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)施,全面提高了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,為集團(tuán)的健康、快速發(fā)展提供了可靠保證。“十五”期間,洛鉬集團(tuán)以實(shí)施重點(diǎn)技改工程為載體,將關(guān)鍵工藝、先進(jìn)設(shè)備、核心技術(shù)融入到改造過程當(dāng)中,通過改造,將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。今年前10個月,洛鉬集團(tuán)總銷售收入超過50億元,其中因技術(shù)性投入而形成的產(chǎn)值約10億元,占總銷售收入的1/5。多年來,洛鉬集團(tuán)針對原生產(chǎn)設(shè)備配套差、能耗高等問題,堅(jiān)持把依靠科技進(jìn)步、推行清潔生產(chǎn)作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的突破口和助推器,堅(jiān)持引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和消化、吸收、創(chuàng)新相結(jié)合,不斷提高自主創(chuàng)新能力,拓展科技創(chuàng)新領(lǐng)域,逐步實(shí)現(xiàn)了與世界同行業(yè)先進(jìn)水平的全面接軌。
2001年,針對過去每年8000噸白鎢被送入尾礦庫而不能回收,造成資源嚴(yán)重浪費(fèi)局面,洛鉬集團(tuán)與俄羅斯國家技術(shù)中心有色金屬研究院和河南省科技廳合作,經(jīng)過聯(lián)合攻關(guān),取得了理想的工藝流程和技術(shù)指標(biāo),并與國內(nèi)*大的鎢制品生產(chǎn)企業(yè)——廈門鎢業(yè)股份公司簽訂了聯(lián)合開發(fā)協(xié)議,引進(jìn)資金4000萬元,實(shí)施了總投資5161萬元的4500噸/日白鎢綜合回收工程,并于2004年竣工投產(chǎn)。年生產(chǎn)含三
氧化鎢的白鎢精礦3000噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入近5000萬元,實(shí)現(xiàn)利潤上千萬元。2006年,洛鉬集團(tuán)又利用建設(shè)萬噸鉬選廠之機(jī),將合建的白鎢選廠改建為15000噸/日處理規(guī)模的選廠。2007年,冷水白鎢回收工程和赤土店白鎢回收廠相繼動工,改變了過去每年約8000噸白鎢精礦被送入尾礦庫而不能回收的局面,同時每年節(jié)約尾礦排放費(fèi)用近千萬元,使洛陽鉬業(yè)人30余年的回收白鎢夢變成現(xiàn)實(shí)。
2003年,洛鉬集團(tuán)引進(jìn)美國艾瑞克公司浮選柱選鉬新技術(shù),在選礦三公司實(shí)驗(yàn)成功后,迅速在三大選礦公司和三個控股公司的選礦廠全面推廣。該工藝采用國外新型高效節(jié)能浮選柱設(shè)備和自動化控制裝置,工藝技術(shù)簡化、裝機(jī)負(fù)荷小、電耗低、結(jié)構(gòu)簡單、維修費(fèi)低,易于提高回收率,其技術(shù)水平居國際*地位。選礦實(shí)際回收率由原來的78%提高到85%,精礦品位由原來的46%提高到51%。年可節(jié)約電耗40%以上,減少勞動力2/3,提高回收率8個百分點(diǎn),提高精礦品位5.4個百分點(diǎn),年增加經(jīng)濟(jì)效益達(dá)數(shù)千萬元。
2005年洛鉬集團(tuán)投資2300萬元,與丹東東方測控技術(shù)有限公司和美國THEOMO公司合作,對各大選礦公司實(shí)施了全流程的自動控制改造,實(shí)現(xiàn)了原礦品位、精礦品位和尾礦品位的在線檢測,穩(wěn)定了工藝過程,改善了工人作業(yè)環(huán)境,通過改造使處理能力和回收率大幅度提高,選礦二公司5000噸/日選廠使鉬精礦質(zhì)量品級從47%提高到51%,氧化鉬的質(zhì)量品級從51%和57%提高到57%和60%,年新增銷售收入超億元。在實(shí)施科技自主創(chuàng)新、研發(fā)的同時,洛鉬集團(tuán)積極引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備,引進(jìn)的瑞典破碎設(shè)備,使鉬原礦處理量提高60%,年增加效益3000萬元。特別是在二公司萬噸和三公司5000噸選廠建設(shè)中,洛鉬集團(tuán)引進(jìn)了美國、德國、瑞典等國先進(jìn)的浮選機(jī)、濃密機(jī)等,使新建的選廠在環(huán)保、節(jié)能、增產(chǎn)及質(zhì)量等方面位于國內(nèi)鉬行業(yè)前沿,達(dá)到了節(jié)能、減排、增效的目的,增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。在“冷水3000噸/日選廠技術(shù)改造工程”中,為節(jié)約能源,降低消耗,與長沙有色冶金設(shè)計(jì)研究院合作,采用具有國際先進(jìn)水平的Ф53米尾礦濃密技術(shù),尾礦經(jīng)濃密后濃度由30%左右提高到55%,揚(yáng)送礦漿量大幅度降低,使每噸回水節(jié)約成本近1元,年降低成本上千萬元。
在*易造成污染的廢水排放環(huán)節(jié),洛鉬集團(tuán)采用具有國際先進(jìn)水平的尾礦濃密技術(shù),實(shí)現(xiàn)廠前濃縮回水再利用,回水率達(dá)92%,達(dá)到了減少污染,達(dá)標(biāo)排放的目的。
為了獲得合格的鎢鉬金屬精礦,幾十年來,選鉬企業(yè)一直使用“王牌”抑制劑——氰化鈉。這是一種劇毒藥劑,50毫克氰化物即可在幾分鐘內(nèi)致人于死地。在生產(chǎn)過程中,氰離子通過浮選尾礦廢水排出,致使尾礦庫內(nèi)生物絕跡,且氣味刺鼻難聞。如果發(fā)生排尾泄漏事故,將會對河流、湖水、農(nóng)田造成毀滅性災(zāi)害。對礦區(qū)的環(huán)境、生態(tài)的破壞及職工和礦區(qū)附近的群眾健康影響很大。為了解決這個難題,洛鉬利用巰基乙酸鈉替代氰化鈉,在取得了良好的試驗(yàn)指標(biāo)后,在各個選礦廠推廣使用,不但效果非常理想,而且保護(hù)了環(huán)境。從根本上杜絕了氰化物污染,使礦區(qū)水質(zhì)發(fā)生顯著變化,產(chǎn)生了無毒作業(yè)與提高鉬回收率的雙贏效果。
冶煉:解決污染難題 換來藍(lán)天白云
治理冶煉企業(yè)對環(huán)境的破壞問題,是一個世界性的難題。治理投入高,難度大,不少發(fā)達(dá)國家企業(yè)都把冶煉廠改建在對環(huán)境要求不高的國家,以躲避本國環(huán)保部門的監(jiān)督。
實(shí)施企業(yè)技術(shù)升級,是洛鉬集團(tuán)實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能減排的又一重要措施。2004年,洛鉬集團(tuán)組織科技人員去科研院所取經(jīng),邀請知名專家來公司現(xiàn)場指導(dǎo),經(jīng)過半年的科研攻關(guān),利用除塵脫硫新技術(shù),通過對廢氣的回收,生產(chǎn)出亞硫酸鈉產(chǎn)品。
為了徹底根治冶煉尾氣中的硫排放,2007年初投資2580萬元實(shí)施冶煉尾煙治理工程,新建凈化、干吸、轉(zhuǎn)化尾氣回收和污水處理裝置,8月28日,洛鉬集團(tuán)冶煉焙燒煙氣治理項(xiàng)目竣工,這是洛鉬在全國鉬行業(yè)率先實(shí)施的冶煉焙燒煙氣治理項(xiàng)目。該項(xiàng)目年可減少硫排放量6428.6噸,達(dá)到國家零排放標(biāo)準(zhǔn),并且年產(chǎn)93%工業(yè)硫酸24037噸,回收亞硫酸氫鈉1888噸,年節(jié)電136.9千瓦時,年新增收入850萬元。冶煉尾煙治理工程成功實(shí)施,使洛鉬冶煉廠成為全國惟一一家尾氣排放優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)的鉬冶煉廠。
開發(fā)資源與保護(hù)環(huán)境的較好結(jié)合,促使洛鉬集團(tuán)在可持續(xù)發(fā)展道路上闊步前進(jìn)。近4年企業(yè)年銷售收入、實(shí)現(xiàn)利潤、上繳稅金、出口創(chuàng)匯,分別以年均117%、421%、193%、312%的速度增長,今年銷售收入將突破70億元,預(yù)計(jì)“十一五”末將接近200億元。
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