《工具技術》雜志專訪伊斯卡公司亞太地區(qū)技術經理Armon Monsonego先生
伊斯卡
刀具公司作為世界著名的
硬質合金刀具生產制造商,其技術和產品在現代制造領域一直處于*地位。在第十屆中國國際機床展覽會(CIMT2007)期間,《工具技術》雜志的特派記者對伊斯卡公司亞太地區(qū)技術經理Armon Monsonego先生進行了專訪,就國內用戶關心的若干問題與其進行了交流。
《工具技術》記者:Armon Monsonego先生,伊斯卡公司在不長的時間內發(fā)展成為世界著名的刀具制造商,有何秘訣?
Mr.Armon Monsonego:伊斯卡(ISCAR)公司是世界上*大的金屬切削刀具生產企業(yè)之一,總部設在以色列,是伊斯卡金屬切削集團(IMC)的領軍企業(yè)。伊斯卡公司除了向用戶提供一部分標準刀具外,主要面向汽車工業(yè)、航空航天工業(yè)生產專用切削刀具。伊斯卡作為成立于1952年的私營企業(yè),經過54年的發(fā)展,目前已成為全世界第二大切削刀具供應商。2006年伊斯卡的全球銷售額為14億美元,全部為切削刀具。伊斯卡的主要產品包括
車刀、
銑刀、
鉆頭(包括整體硬質合金、可換頭系列等),
銑刀也從很小尺寸的整體立銑刀到各種適應不同需求的銑刀,包括螺紋銑刀、重型零件加工用銑刀等。
伊斯卡面向世界開設了很多營業(yè)網點,積極地從市場開拓入手逐漸發(fā)展壯大。在歐洲、美國、日本、中國、新加坡、香港等國家和地區(qū)發(fā)展業(yè)務。目前伊斯卡在全球50多個主要國家和地區(qū)設有子公司或辦事機構。
二十世紀九十年代以來,一些在專業(yè)領域表現優(yōu)異的刀具公司相繼加入伊斯卡,如銑削鏜削的領導者??德國英格索爾(INGERSOLL)和INNOTOOL;高精度動平衡
鏜刀及刀柄的制造商??以色列ETM;高質量硬質合金
鉆頭及
鉸刀和CBN、PCD
刀片制造商??德國HORNUNG;著名的槍鉆制造商??法國OUTILTEC;精密復合孔加工刀具制造商??意大利IT.TE.DI等,去年又收購了日本的尤尼肯。這些專業(yè)刀具制造商的加盟壯大了伊斯卡IMC集團,并提高了IMC在國際市場上的競爭力。使伊斯卡IMC集團在短短50多年里,就步入世界切削刀具行業(yè)的領導行列,*著切削技術的變革。通過在全球收購不同的企業(yè),擴展了伊斯卡的服務能力。因此,無論客戶給出一個什么樣的零件,無論需要進行何種加工,伊斯卡都可以自己解決全套刀具的供應。這是伊斯卡發(fā)展壯大的*個原因。
伊斯卡快速發(fā)展的第二個原因是非常重視人才的培養(yǎng),不斷地給員工提供培訓(新的切削技術、計算機技術的發(fā)展等等)。伊斯卡的員工不能坐在辦公室里看展覽會,必須走出去,了解用戶,了解同行,拓寬思路,不斷創(chuàng)新。
《工具技術》記者:伊斯卡的市場開拓有何獨到之處?
Mr.Armon Monsonego:市場開拓是伊斯卡非常重視的工作。除了參加展覽會,伊斯卡還有大量的技術人員在用戶中服務。我在伊斯卡作了多年的市場開拓工作,伊斯卡市場工作的理念就是:有了好的產品設計,還需要了解用戶的需求,并把二者結合起來,才能做好市場。二者缺一不可。我們通常的作法是:根據用戶需求開發(fā)出新產品后首先拿到用戶那里去試用,發(fā)現問題再進行改進,然后再把更*的刀具提交給用戶。伊斯卡的研發(fā)中心是根據市場反饋的信息(指令)進行刀具的研發(fā)。刀具開發(fā)出來以后,一方面自己在試驗室里做試驗,另一方面還同時提交用戶進行試驗,然后把這兩部分試驗結果反饋給設計研發(fā)部門?蛻粲许椖窟^來,伊斯卡的技術人員總是先到客戶處去了解其工藝流程和加工目的,然后提出一個完整的工具單,并向客戶提出加工流程建議。
伊斯卡重視創(chuàng)新,每天都在開發(fā)新的東西。我在伊斯卡工作了17年,在此期間伊斯卡每年都在增加設備,擴大開發(fā)能力。
《工具技術》記者:伊斯卡在中國市場的發(fā)展情況如何?
Mr.Armon Monsonego:伊斯卡去年在中國市場的銷售收入為2100萬美元,今年期望達到2500萬美元。近幾年伊斯卡在中國市場的銷售額以每年15%~20%的速度增長。
《工具技術》記者:伊斯卡在刀具材料和涂層研究方面有哪些進展?
Mr.Armon Monsonego:伊斯卡開發(fā)的氮鋁鈦涂層是PVD的,
車刀、銑刀也有部分CVD涂層的,但大多數產品是PVD涂層的。目前大量開發(fā)的是亞微米0.5~0.8μm的高壓燒結(60個大氣壓)涂層。
伊斯卡開發(fā)了許多模壓的具有新的幾何角度的
刀片,這些刀片不是一般的平面刀片。如果刀片沒有前角會導致切削過程中的切削力太大。因此一定要采用螺旋槽型的大的前角。只要把刃帶做好了就可以采用螺旋槽型和大的前角以降低切削力。這種刀片與伊斯卡其它標準刀片相比切削力降低了20%。這樣一來可以增加走刀量,更充分地發(fā)揮機床的效率。
《工具技術》記者:現代汽車工業(yè)、航空航天工業(yè)的發(fā)展對刀具有什么影響?伊斯卡如何應對?
Mr.Armon Monsonego:現代航空航天工業(yè)所大量使用的新材料包括鋁合金、高溫合金、多種不銹鋼和大量的復合材料(纖維增強),因此對刀具提出了更高要求。比如鋁材的加工要求刀具有大的前角、很高的切削速度(有時高達60000轉/分),因此要求刀具的平衡、夾緊機構都要非?煽浚欢邷睾辖鸬募庸ぬ攸c則需要開發(fā)新的刀具牌號來加工,甚至采用CBN刀具;纖維增強復合材料的加工一般用CBN刀具。伊斯卡在CBN刀具的開發(fā)方面做了大量工作,目前已將CBN用于鉆頭、立銑刀。我們還開發(fā)了一種金剛石涂層立銑刀,這種刀具的CBN涂層厚度是可變的(當然涂層越厚刀具價格越高)。
汽車工業(yè)與航空航天業(yè)不一樣,航空航天業(yè)主要強調解決加工問題(難加工材料),而汽車工業(yè)對加工節(jié)拍時間有著特殊要求,因此必須開發(fā)非常高效的刀具。比如復合刀具,鉆孔(階梯孔)、鏜削、倒角等,要求一次行程就加工完成。因為汽車工業(yè)要加工成百萬件的零件,一個零件減少加工時間15秒或20秒,對汽車制造業(yè)的效率都有很大影響。汽車生產線上的刀具不僅要求高效,另一個重要特征就是壽命穩(wěn)定性,因為生產線不能老停機。因此為汽車工業(yè)提供的大量是專用刀具(超過伊斯卡產品的50%)。
《工具技術》記者:各個刀具企業(yè)都重視開發(fā)新品,伊斯卡開發(fā)的新產品占多大比例?
Mr.Armon Monsonego:伊斯卡的產品中約有50%~60%采用了*新的技術。伊斯卡新產品的開發(fā)速度相當快,比如2006年初開發(fā)的新產品到2006年下半年就可以進入市場。從用戶的角度總是希望不斷有新刀具使得切削更輕快,刀具壽命更長,但我們伊斯卡在開發(fā)新產品的同時還要考慮到用戶使用的經濟性。比如立銑刀由原來的兩個切削刃增加到現在的4個切削刃,面銑刀由原來的8個切削刃增加到現在的16個切削刃,顯著提高了切削效率。另一個例子是鉆頭:伊斯卡開發(fā)了可換齒冠鉆頭,這種鉆頭具有以下特點:①磨損后不需要整體卸下,在機床上就可以換,非常方便,同時節(jié)省時間(不再像過去那樣花10~20分鐘去換刀),減少了停機時間,提高了用戶的經濟性;②整體硬質合金鉆頭每重磨一次鉆頭壽命將降低50%(因為涂層被磨去)。采用可換齒冠鉆頭則可保證刀具壽命不降低。目前已將這個可換齒冠技術擴展應用到
鉸刀、立銑刀。根據市場的反映,很多客戶都希望刀具壽命保持穩(wěn)定,裝上以后一次就可干1000個活、干8小時等。
《工具技術》記者:依您的意見,可換齒冠刀具是否會成為刀具開發(fā)的發(fā)展方向?
Mr.Armon Monsonego:剛開始用戶對可換齒冠刀具不太接受,認為價格太貴而重磨刀具價格較低。但隨著機床技術水平的不斷發(fā)展和提高,機床的價格增加,停機的成本也越來越高,同時重磨也會產生費用(重磨的人工費、機床和砂輪的費用等),使用戶逐漸認識到可換齒冠技術的好處。伊斯卡2006年銷售了600萬美元可換齒冠立銑刀、200多萬美元可換齒冠鉆頭,說明用戶已經逐步接受了這個新技術。本屆展會上伊斯卡展出了各種可換齒冠刀具,引起了參觀者的極大興趣。因此我認為可換齒冠刀具有很好的市場前景。
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