近日,洛陽(yáng)鉬業(yè)對(duì)外披露,已經(jīng)全面啟動(dòng)“千里鉬”*計(jì)劃大二期,持續(xù)加速推進(jìn)公司整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升運(yùn)營(yíng)效率。

“在進(jìn)一步完善一期項(xiàng)目成果的同時(shí),我們正陸續(xù)啟動(dòng)‘千里鉬’大二期中的15個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型子項(xiàng)目,加速推進(jìn)第二期計(jì)劃的執(zhí)行,由此,逐步構(gòu)建起覆蓋全球各礦區(qū)和貿(mào)易平臺(tái)的數(shù)字化能力。”洛陽(yáng)鉬業(yè)表示。

去年9月16日,“千里鉬”*計(jì)劃正式啟動(dòng)。該項(xiàng)目將以SAP ERP為核心,意圖打造洛陽(yáng)鉬業(yè)全球統(tǒng)一的ERP+OA+采購(gòu)平臺(tái)+銷售平臺(tái)+費(fèi)控+財(cái)務(wù)共享的“數(shù)智化”底座。

據(jù)了解,上述計(jì)劃共分大一期、大二期和大三期三個(gè)階段。其中,大一期的實(shí)施時(shí)間為2021年8月-2022年7月,期內(nèi)以搭建洛陽(yáng)鉬業(yè)SAP S/4 ERP系統(tǒng)為主,涉及洛陽(yáng)鉬業(yè)總部及中國(guó)區(qū)、剛果(金)等業(yè)務(wù)單元。

大一期時(shí)間緊、難度大,且主要針對(duì)各類歷史遺留問(wèn)題,在項(xiàng)目組的集體拼搏下,今年7月,該階段的相關(guān)框架已搭建完成。

“完成后的7月-10月,我們對(duì)大一期運(yùn)維期間識(shí)別出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了復(fù)盤(pán),將通用共性化的內(nèi)容優(yōu)化進(jìn)全球模版,加上對(duì)整體規(guī)劃的思考,我們近期已快速進(jìn)入到大二期階段�！甭尻�(yáng)鉬業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

與大一期不同,大二期的項(xiàng)目擴(kuò)展了系統(tǒng)的功能范圍和業(yè)務(wù)單元覆蓋范圍,各子項(xiàng)目既有各自的時(shí)間軸和用戶群,又有邏輯依賴關(guān)系,既有用戶直觀能感受到的業(yè)務(wù)變革,又有防范于未然的技術(shù)改造,始終圍繞著“讓業(yè)務(wù)用戶便利,讓業(yè)務(wù)運(yùn)行順暢”的目標(biāo)。

比如,針對(duì)全球各礦區(qū)的生產(chǎn)環(huán)境,計(jì)劃改造為“高可用雙引擎”系統(tǒng),提供覆蓋洛鉬全球業(yè)務(wù)7×24小時(shí)不間斷運(yùn)行的技術(shù)保障,增強(qiáng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的“健壯與連貫”。

再比如,目前重點(diǎn)打造的“全球礦業(yè)銷售平臺(tái)”,就連接了采購(gòu)端、銷售端和洛陽(yáng)鉬業(yè)旗下IXM的貿(mào)易業(yè)務(wù),覆蓋了剛果(金)的TFM公司和KFM公司�；�于此,該平臺(tái)會(huì)強(qiáng)化部門(mén)與部門(mén)、公司與公司之間的耦合度和交易的透明度。

“大二期的15個(gè)子項(xiàng)目,小到賬號(hào)權(quán)限自助申請(qǐng)、內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易對(duì)賬、月結(jié)可視化平臺(tái),大到礦區(qū)生產(chǎn)和供應(yīng)鏈穩(wěn)定,總之,就是讓我們的資產(chǎn)、采購(gòu)交易、運(yùn)輸情況等‘看得見(jiàn)’,又能實(shí)時(shí)‘摸得著’全球的礦區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),并經(jīng)得起突發(fā)情況的沖擊,順暢連接內(nèi)外部,打造完善的供應(yīng)鏈體系�！鄙鲜鲐�(fù)責(zé)人說(shuō),“這就是我們做的數(shù)字化轉(zhuǎn)型�！�

據(jù)介紹,大二期和大三期間,“千里鉬”*計(jì)劃將整合其他礦山、貿(mào)易板塊,全部三期項(xiàng)目預(yù)計(jì)在2024年底實(shí)施完成。

數(shù)字化能力的打造,是企業(yè)內(nèi)生發(fā)展能力的重要展現(xiàn),也會(huì)夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的“地基”。正如洛陽(yáng)鉬業(yè)總裁孫瑞文所言,“作為一家快速成長(zhǎng)的國(guó)際化企業(yè),我們要運(yùn)用信息化技術(shù)來(lái)構(gòu)建全球統(tǒng)一的管理體系,提升精細(xì)化管理水平,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力,為打造‘受人尊敬的、現(xiàn)代化、*資源公司’奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”